Mensagens atribuídas ao banqueiro Daniel Vorcaro, dono do Banco Master, revelam como ele articulou sua entrada no mercado de apostas esportivas on-line, conhecido como bets, em 2024. Nas conversas, o empresário demonstrava entusiasmo com o potencial financeiro do setor, discutia estratégias de divulgação e tratava da criação de uma empresa em parceria com empresários já estabelecidos nesse segmento.
Em uma troca de mensagens com o advogado Luiz Rennó, em 9 de julho de 2024, Vorcaro comemorou a perspectiva de crescimento da Bet.Bet, nome escolhido para a nova casa de apostas. “Essa nossa bet vai arrebentar”, escreveu. Na sequência, afirmou que a operação já estaria faturando milhões de reais por dia, embora ainda não tivesse sido lançada, e concluiu: “Vou fazer um estrago”.
O banqueiro também mencionou planos de investir em cassinos físicos, atividade cuja eventual legalização no Brasil era defendida por integrantes do Congresso Nacional. As conversas mostram que a iniciativa não se limitava à criação de uma plataforma de apostas: envolvia articulações empresariais, acesso a crédito, estratégias de publicidade e contatos com pessoas influentes na política e no mercado financeiro.
As mensagens e os documentos relacionados ao negócio foram identificados a partir de dados extraídos do celular de Vorcaro, apreendido pela Polícia Federal. O material permite reconstruir as negociações que antecederam a criação da Bet.Bet e os motivos que teriam contribuído para a saída do banqueiro da sociedade.
Negociações começaram meses antes da formalização da empresa
As articulações para estruturar a Bet.Bet ganharam força em maio de 2024. Registros de conversas entre Vorcaro e sua secretária, identificada como Lili, indicam que um primeiro encontro sobre o empreendimento ocorreu em 27 de maio, na sede do Banco Master, localizada na região da Faria Lima, em São Paulo.
Na ocasião, chegaram ao escritório Antonio Rueda, então prestes a assumir a presidência do União Brasil; Kleryston Pontes Silveira, conhecido como Kleryston Pontes, empresário e promotor de eventos; e Ernildo Júnior de Farias Santos, empresário do setor de apostas e proprietário da Pix Bet.
Kleryston tinha experiência na organização de shows com patrocínio de casas de apostas. Ernildo Júnior, por sua vez, já atuava em um dos segmentos mais competitivos do mercado brasileiro de bets e mantinha relações empresariais e políticas.
A reunião foi seguida por novas conversas. Kleryston criou um grupo no WhatsApp chamado “Bet.bet amigos”, configurado para apagar automaticamente as mensagens depois de 24 horas. O grupo reunia Vorcaro e Ernildo Júnior.
Em 2 de julho, os dois empresários voltaram ao escritório do Banco Master. A sequência de encontros indica que as tratativas avançaram durante o período em que os envolvidos definiam a estrutura societária e as condições para colocar a plataforma em funcionamento.
Como seria dividida a participação na Bet.Bet
Em 29 de agosto de 2024, foi assinado um memorando de entendimento para estruturar a sociedade responsável pela operação brasileira da Bet.Bet Soluções Tecnológicas S.A. O projeto aproveitaria uma estrutura empresarial que já existia no exterior.
A marca e o domínio bet.bet estavam vinculados à Decola Operations, sediada em Curaçao e pertencente a Ernildo Júnior e Diomar Tadeu Dantas de Farias. A empresa também dispunha de uma licença de jogos emitida pelas Ilhas Anjouan, integrantes do arquipélago de Comores, na costa oriental da África.
O documento estabelecia a distribuição inicial das participações societárias entre quatro grupos:
- 30% para a Bet Participações: estrutura ligada à participação de Daniel Vorcaro no empreendimento;
- 30% para a HLD JT Participações: empresa de Campina Grande associada a Ernildo Júnior e Diomar Tadeu Dantas de Farias;
- 23% para a K Pontes: empresa vinculada a Kleryston Pontes;
- 17% para a Jacka Participações: companhia sediada em Fortaleza, cujos sócios não foram identificados nos documentos citados.
O memorando previa uma alteração na divisão das participações depois da obtenção da licença necessária para a operação. Nessa etapa, as fatias da K Pontes e da Jacka Participações passariam, respectivamente, para 22% e 18%.
A estrutura reunia, portanto, o capital e a capacidade de financiamento associados a Vorcaro, a experiência operacional de empresários do setor e a participação de um articulador com atuação no mercado de eventos.
Crédito de até R$ 100 milhões colocaria Vorcaro em posição estratégica
Um dos pontos centrais do acordo era a previsão de uma linha de crédito de até R$ 100 milhões para viabilizar o empreendimento. Conforme o memorando, os investidores deveriam estruturar o financiamento por meio de uma Cédula de Crédito Bancário emitida em favor de uma instituição financeira que seria indicada pela Bet Participações.
Na prática, a estrutura daria a Vorcaro influência sobre a escolha do banco responsável pelo empréstimo à empresa da qual ele próprio seria sócio.
O documento também estabelecia que os lucros da casa de apostas seriam destinados ao pagamento da dívida inicial. Não haveria distribuição de dividendos aos sócios antes da quitação integral do débito.
Em contrapartida, Vorcaro teria o direito de indicar os diretores financeiro e jurídico da companhia. O memorando ainda previa que os documentos da Bet.Bet só teriam validade com a assinatura do diretor financeiro.
As condições colocavam o banqueiro em uma posição relevante na administração financeira e jurídica do empreendimento, além de lhe permitir participar da definição do financiamento.
O modelo previsto guardava semelhanças com outras estratégias empresariais atribuídas a Vorcaro, que utilizava estruturas financeiras para direcionar recursos a diferentes negócios. No caso da Bet.Bet, entretanto, as condições do crédito e a forma como seria escolhido o banco financiador eram elementos particularmente importantes para a operação.
Identidade de Vorcaro era uma preocupação nas negociações
Apesar de participar das tratativas e ter uma fatia prevista de 30%, Vorcaro enfrentava uma questão relacionada à identificação formal dos beneficiários do negócio.
A participação atribuída ao banqueiro era mantida por meio de um fundo chamado Oracle, ligado à Bet Participações. No fim de setembro de 2024, o Ministério da Fazenda solicitou informações sobre quem era o beneficiário final dessa estrutura.
A exigência provocou preocupação entre Vorcaro e seu advogado. Em mensagem enviada em 30 de setembro, Rennó alertou que o banqueiro não poderia aparecer diretamente na operação e que seria necessário informar às autoridades quem estava por trás do fundo.
Na mesma conversa, o advogado perguntou se Vorcaro tinha alguém de confiança para indicar ou se deveria procurar uma pessoa que pudesse assumir essa posição.
No dia seguinte, o banqueiro compartilhou o contato de Kevin Marques, advogado formado em Brasília em 2023 e inscrito na Ordem dos Advogados do Brasil em 2024. Marques é filho do ministro do Supremo Tribunal Federal Kassio Nunes Marques.
A troca de mensagens indica que a identificação do beneficiário final se tornou um obstáculo para a continuidade do projeto. A exigência de transparência sobre a estrutura societária coincidiu com um período de crescente pressão sobre o Banco Master e sobre os negócios associados a Vorcaro.
A tentativa de encontrar uma solução para a identificação do controlador da participação não significa, por si só, que tenha ocorrido uma infração. O ponto relevante é que as conversas registram preocupação dos envolvidos com a divulgação do nome do banqueiro às autoridades responsáveis pela análise da operação.
Publicidade envolveria artistas e grandes empresas de comunicação
Além da estrutura financeira, Vorcaro planejava investir na divulgação da Bet.Bet. Em mensagens com Rennó, o banqueiro afirmou ter fechado acordos com nomes conhecidos do entretenimento, mencionando Anitta, Gusttavo Lima e Luciano Huck, além da Globo.
As conversas não detalham, por si só, o alcance ou a formalização de cada eventual contrato. Vorcaro, contudo, tratava a publicidade como uma parte importante da estratégia de lançamento da plataforma.
O histórico de relações comerciais do banqueiro incluía outras aproximações com artistas e empresas de mídia. Ele havia negociado com Gusttavo Lima a criação de um banco digital e o patrocínio de uma turnê sertaneja. Também havia emprestado uma aeronave e patrocinado um programa apresentado por Luciano Huck.
Durante as conversas sobre a Bet.Bet, Rennó comentou que Vorcaro possuía capital político, mas demonstrou incerteza sobre o cenário legislativo em Brasília. O banqueiro respondeu que os projetos estavam sendo aprovados, sinalizando otimismo em relação ao ambiente político para os negócios de apostas.
O setor passava por mudanças regulatórias e buscava consolidar sua atuação no país após a aprovação do marco legal das apostas de quota fixa, em dezembro de 2023. Nesse cenário, a entrada de novos operadores dependia não apenas de recursos e publicidade, mas também do cumprimento das exigências legais para obter autorização de funcionamento.
Pressão regulatória contribuiu para o afastamento
O entusiasmo inicial de Vorcaro diminuiu nos meses seguintes. As mensagens registram que, em outubro de 2024, ele já demonstrava dúvidas sobre a continuidade do projeto.
Em uma conversa de 4 de outubro, o banqueiro comentou que tinha sentimentos contraditórios em relação à Bet.Bet. A preocupação ocorria enquanto o Ministério da Fazenda buscava identificar os beneficiários do fundo Oracle e outras operações policiais atingiam empresas do mercado de apostas, incluindo a Pix Bet, ligada a Ernildo Júnior.
A diretora de marketing do Banco Master, Ana Matos, também teria manifestado ressalvas em relação a Kleryston Pontes, descrevendo-o como bem-intencionado, mas sem transmitir segurança.
A combinação de incertezas sobre a estrutura societária, riscos regulatórios e dificuldades para viabilizar os aportes financeiros contribuiu para o enfraquecimento da sociedade.
Em dezembro de 2024, Rennó passou a cobrar de Vorcaro os recursos necessários para cobrir os custos do empreendimento. As mensagens mencionam pedidos de R$ 20 milhões, seguidos de cobranças por valores adicionais e pela formalização de uma operação de crédito de R$ 11,5 milhões.
Em 19 de dezembro, o advogado apresentou uma alternativa: abandonar o projeto e permitir que outro sócio assumisse o aporte necessário para preservar a licença.
As conversas indicam que os recursos esperados não foram transferidos nos termos discutidos. Em janeiro de 2025, os advogados de Vorcaro comunicaram a intenção de deixar a operação e propuseram a venda do fundo Oracle a Kleryston.
Ao ser questionado sobre o andamento do negócio em fevereiro, Rennó encerrou as tratativas com uma mensagem direta: “Esquece bet”. Em seguida, confirmou que o grupo estava fora da sociedade.
Segundo os registros citados, Vorcaro havia aportado R$ 200 mil no empreendimento antes de sair. O afastamento ocorreu em meio às negociações envolvendo a venda do Banco Master ao Banco de Brasília (BRB) e às exigências de identificação dos beneficiários finais das estruturas ligadas ao banqueiro.
Bet.Bet recebeu autorização depois da saída de Vorcaro
Mesmo após a retirada do banqueiro, a empresa seguiu com o processo de regularização. Em 17 de fevereiro de 2025, a Secretaria de Prêmios e Apostas do Ministério da Fazenda publicou uma portaria que autorizou a Bet.Bet Soluções Tecnológicas a operar legalmente no Brasil até 2029, com as marcas Bet.Bet e DonaldBet.
A autorização foi publicada depois de Vorcaro ter comunicado que deixaria a sociedade. O episódio mostra que o projeto empresarial continuou a avançar mesmo sem a participação que havia sido planejada para o dono do Banco Master.
A diferença entre o cronograma inicial e o desfecho das negociações também evidencia a importância das exigências regulatórias para a estruturação de empresas de apostas. A obtenção de uma licença não eliminava a necessidade de identificar os responsáveis pelo negócio nem resolvia as divergências financeiras entre os sócios.
Vorcaro também recebeu propostas de outros empresários do setor
A Bet.Bet não foi a única possibilidade de investimento em apostas discutida pelo banqueiro. Em outubro de 2024, o advogado Nelson Wilians procurou Vorcaro para oferecer oportunidades de aquisição de empresas do ramo.
Wilians havia sido sócio de Ernildo Júnior, da Pix Bet. Em uma mensagem enviada na madrugada de 11 de outubro, perguntou se o banqueiro teria interesse em entrar no mercado de apostas e afirmou que conhecia empresas disponíveis para venda, algumas com situação regulatória relativamente encaminhada.
Vorcaro respondeu demonstrando interesse. O advogado mencionou duas oportunidades, uma de maior porte e outra menor, e aconselhou o banqueiro a preparar uma proposta firme, além de considerar a participação de um parceiro estrangeiro.
Em 25 de outubro, Wilians voltou a tratar do assunto. Dois dias depois, citou nominalmente a Pix Bet como uma empresa que poderia ser negociada.
As mensagens não indicam que a aquisição tenha sido concluída. Também não mostram Vorcaro informando ao advogado que já participava das tratativas para criar a Bet.Bet, sociedade da qual se retiraria meses depois.
O episódio demonstra que o banqueiro avaliava diferentes possibilidades de entrada no segmento, seja por meio da criação de uma nova plataforma, seja pela compra de uma operação já existente.
Relações com políticos e empresários ampliavam a rede de contatos
As conversas também apontam para uma rede de relações entre Vorcaro, empresários de apostas e integrantes da política nacional. Os registros mencionam encontros, viagens, pagamentos e outros benefícios que, segundo as informações reunidas na investigação jornalística, aproximavam o banqueiro de figuras com influência sobre debates legislativos e interesses econômicos do setor.
Entre os nomes citados está Antonio Rueda, presidente do União Brasil, que participou das negociações da Bet.Bet. Os registros mencionam pagamentos de R$ 6,4 milhões do Banco Master a um escritório de advocacia ligado ao político, além de sua presença em eventos patrocinados por Vorcaro. A existência desses pagamentos, isoladamente, não demonstra irregularidade.
Outro nome é o senador Ciro Nogueira, presidente do Progressistas, apontado como defensor da ampliação das atividades de apostas e da legalização de cassinos. As informações citadas também descrevem viagens e festas financiadas pelo banqueiro e mencionam repasses mensais que variariam entre R$ 300 mil e R$ 500 mil. Essas alegações exigem análise documental e não devem ser confundidas com uma conclusão judicial sobre eventual ilícito.
A lista de contatos inclui ainda ACM Neto, vice-presidente do União Brasil; Hugo Motta, presidente da Câmara dos Deputados; o senador Irajá, que atuou na discussão de propostas para liberar cassinos, bingos e jogos do bicho; e o deputado federal Elmar Nascimento.
No caso de ACM Neto, os registros mencionam pagamentos de R$ 5,4 milhões do Banco Master e participação em eventos ligados ao círculo social do banqueiro. Em relação a Hugo Motta, as informações apontam relações políticas e empresariais com Ernildo Júnior, da Pix Bet, incluindo apoio ao grupo político de sua família.
Irajá aparece nas conversas por sua atuação legislativa em propostas relacionadas a jogos de azar. Já Elmar Nascimento teria trocado centenas de mensagens e dezenas de chamadas com Vorcaro, além de buscar patrocínio para um evento em Campo Formoso, na Bahia, associado a uma empresa de apostas.
A presença desses nomes nas conversas e nos registros de relações comerciais não comprova automaticamente participação em crimes. As informações indicam, porém, a proximidade entre empresários do mercado de apostas, agentes políticos e pessoas ligadas ao Banco Master, num momento em que a regulamentação do setor era objeto de disputa.
Cassinos e apostas também entraram no debate político
Além das apostas esportivas pela internet, Vorcaro manifestou interesse na possibilidade de investir em cassinos físicos. A pauta era defendida por parlamentares favoráveis à ampliação dos jogos de azar no Brasil.
A discussão sobre cassinos, bingos e jogos do bicho envolve propostas legislativas próprias e não se confunde com a regulamentação das apostas de quota fixa, que já possuem um marco legal específico.
O interesse de empresários em ampliar suas operações para outros tipos de jogos ocorre num contexto em que o mercado busca consolidar sua participação econômica e ampliar sua influência sobre as decisões regulatórias.
As conversas atribuídas a Vorcaro mostram que ele acompanhava esse debate e enxergava oportunidades de negócio tanto nas plataformas digitais quanto em possíveis empreendimentos físicos.
Conversas com Fernandin OIG antecederam a prisão do banqueiro
Outro empresário ligado ao universo das apostas que aparece nos registros é Fernandin OIG, conhecido por sua atuação no mercado de jogos on-line e por relações com figuras políticas e empresariais.
Em novembro de 2025, poucos dias antes da prisão de Vorcaro, os dois trocaram mensagens sobre a possibilidade de negociar embarcações. Fernandin demonstrou interesse em comprar um barco, enquanto o banqueiro afirmou que não pretendia vender o próprio, mas sugeriu que poderiam compartilhar a embarcação.
As conversas mencionam a administração do barco de Vorcaro pela empresa Prime You, responsável também pela gestão de seu jato executivo. O material cita ainda uma sociedade relacionada à aeronave com o advogado Willer Tomaz, descrito como próximo de Flávio Bolsonaro.
Em 17 de novembro, Fernandin enviou mensagens a Vorcaro perguntando se poderia telefonar. Não há registro de que a ligação tenha ocorrido. Menos de duas horas depois, o banqueiro foi preso no Aeroporto Internacional de Guarulhos quando tentava deixar o Brasil.
Procurado para comentar o contato, Fernandin afirmou que não mantinha amizade com Vorcaro e que a conversa ocorreu porque estava avaliando a compra de uma embarcação semelhante à dele. Segundo sua explicação, um corretor havia informado que o barco estava próximo de uma marina onde procurava opções.
A sequência temporal das mensagens não demonstra, por si só, que o contato estivesse relacionado à prisão. O material disponível registra apenas a conversa sobre a embarcação e a proximidade entre os dois acontecimentos.
O que as mensagens revelam sobre a estratégia de Vorcaro
O conjunto de conversas e documentos descreve uma tentativa de entrada no mercado de apostas que combinava participação societária, influência sobre o financiamento, contratação de publicidade e aproximação com empresários experientes no segmento.
O projeto da Bet.Bet avançou da fase de reuniões para a formalização de um memorando, mas enfrentou obstáculos ligados à identificação do beneficiário final, à necessidade de aportes e ao ambiente regulatório. Vorcaro acabou deixando o negócio antes da autorização definitiva para a operação brasileira.
Paralelamente, as mensagens mostram que o banqueiro continuou avaliando outras oportunidades e manteve contatos com figuras empresariais e políticas ligadas ao setor.
Os registros oferecem elementos para compreender como as negociações foram conduzidas, mas não substituem a análise das autoridades nem estabelecem, por si só, responsabilidade criminal dos envolvidos. Eventuais irregularidades dependem da verificação dos documentos, da apuração dos fatos e das decisões das instâncias competentes.
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